近日，新天公司组织召开公司系统生产调度会议，会议全面总结了上半年公司生产管理、科技创新工作开展情况。公司副总裁卢盛欣、运营总监王秀册、公司重要管理单元主管生产副总经理、一类管理单元总经理、公司管理考核部、公司生产技术部及有关管理人员参加了此次会议。

会上，生产技术部通报了新天公司上半年生产管理总体情况，并对河北建投集团、新天公司生产管理及科技创新有关文件进行了宣贯，管理考核部就“两个细则”执行和考核情况进行了专题汇报。公司各管理单元及新天科创、新能源雄安分公司等单位分别汇报了生产经营和科技创新工作开展情况。

会议认为，今年上半年系统各企业全面落实生产主体责任，生产和科技创新工作有序推进，生产经营稳中向好，亮点纷呈，但客观来讲在降本增效、管理提效方面仍有较大的提升空间。

公司副总裁卢盛欣结合当前面临的生产形势，提出了下阶段的工作要求：一是要牢固树立安全发展意识，系统各企业要切实履行好安全主体责任，做好风险整治和隐患排查工作；二是要进一步加强科技创新管理，强化研发经费投入，激发企业创新活力，各单位要提前谋划科技项目的立项审批工作；三是全面推进生产精细化管理，提升差异化运维水平，不断挖潜增效。要加强设备可靠性管理，积极开展技术改造工作，不断提高设备的可利用率。各单位要根据实际，结合“两个细则”考核情况，细致优化生产检修计划；四是燃气板块各管理单元要持续跟进年初确定的冬供改造项目，确保冬供期间管网设备设施的平稳运行。要加快推进燃气调控中心建设进度，持续推进省内燃气企业数据接入工作。

生产技术部 臧鹏、海上风电公司 陆义海 供稿